As aparências

Boa aparência gera uma boa impressão, abrindo portas para todas as pessoas e produtos.´
Mas é preciso que quando as portas se abram tenhamos conteúdo para manter as portas abertas.
O conhecimento do produto e do público é fundamental para uma boa negociação.
Como você tem trabalhado para manter uma imagem competitiva do seu produto?

Mídia pessoal

Saber se expor sem medo e de maneira diferenciada é essencial para que consigamos crescer na carreira e na vida.
Tirar proveito das oportunidades é de suma importância.
Essas oportunidades podem surgir através de trocas de cartões, bate-papos, eventos,etc.
Como você está fazendo a sua mídia?

Descobrindo tendências

Esse é um dos principais trabalhos dos empreendedores e profissionais de sucesso.
Saber quais as principais tendências de mercado é algo vital para formular estratégias de sucesso.
Ter ciência sobre o que acontece em uma determinada àrea de atuação profissional é de muita importância.
Ler sobre econômia, saber as dificuldades da econômia e se comportar como um verdadeiro agente de mudança é fundamental atualmente.
E você tem feito o que em relação às tendências?

A base

Para que qualquer coisa que se construa e se mantenha de pé é preciso ter uma boa base.
E par ter uma boa base é preciso esforço, trabalho e muita dedicação.
Saber construir é saber formar base seja de uma casa, empresa, família.
As bases de uma boa liderança são os valores.
Em que valores você se baseia?

O poder da crítica

Somos estimulados a toda hora à pertencer à uma massa que deixa a vida passar de qualquer maneira.
Para deixar de ser só mais um no meio da multidão recisamos aprender a questionadores de todos os conceitos que nos é dito, todas as verdades que nos são impostas.
Cuidado temos que ter para que não sejamos pessoas que criticam todos à toda hora.
E você como se comporta diante da crítica? 

Vivendo, trabalhando e agregando

Na vida temos que fazer a diferença, nos superando a cada dia.
Para isso precisamos a cada dia nos superar e ir além.
Temos que ter diferencial e para isso temos que fazer diferente.
Não dar mais para só ter um ótimo produto, temos que ter um ótimo serviço por trás de produtos ou serviços agregando e tornanto as nossas organizações competitivas.
Relacionamento é o mais difícil de tudo mas é o que mais nos diferencia.
E você tem agregado valor aos produtos e/ou que você oferece e à sua carreira profissional? 

Assumir defeito

Me refiro a uma atitude empreendedora.
Mais do que nunca temos quer ter coragem para assumir defeitos e mudar.
As pessoas são difíceis e é o que somos e para sermos cada vez melhores precisamos assumir defeitos.
Tudo o que se é conquistado de maneira fácil acaba não tendo valor, então é preciso e necessário assumir os nossos defeitos e ter uma atitude proativa acabando com eles ou diminuindo os eus efeitos neativos.
Você tem tido a coragem de assumir seus defeitos?

Viver é questionar

Para ser competitivo temos que ser cada dia mais críticos, questionadores.
O mercado anda para uma era cada vez mais inovadora.
Só inova quem questiona, quem está antenado cada vez mais para saber o que o consumidor sente falta e ir atrás de suprir as carências de hoje e analisar as tendências do futuro.
E você tem questionado muito?

Competitividade global

O tempo urge e quando menos esperamos ele nos surpreende.
A vida muda muito e a todo tempo e nos obriga a ficarmos sempre nos preparando.
Pressão? De todos os lados, à toda hora.
Concorrência? Nos cercando à toda hora e à todo momento.
A cheve do sucesso? Equilíbrio cuidando de todos os aspectos da vida.
Qual o seu comportamento diante da vida e da competitividade? 

Desenho de cenario

Saber o que está acontecendo no mundo é essencial para que se trace uma estratégia de uma organização bem sucedida.
Saber o que é tendência em um mundo que cada vez está mais competitivo e complexo.
Diante de tantos fatos que influem na nossa economia é de fundamental importância que se tome decisões bem sucedidas para que ele e as organizações dirigidas por ele tenham sucesso.
Como está a sua capacidade de interpretar cenário?

As dores

A vida é um grande desafio.
Quanto mais agente se esconde da realidade, fugindo dela, mas problemas aparecem.
É preciso encarar a vida de peito aberto, para a vida valer a pena.
As nossas dores nos faz crescer se encaramos ela de peito aberto para fazer a vida ter valor e nisso consiste o saber viver.
E  você como suporta as dores?

O pensamento de futuro

Pensar estrategicamente é essencial para ser competitivo nos dias de hoje.
Analisar um cenário cada vez mais competitivo é algo essencial em nossos dias.
Para que isso seja possível é preciso ter visão e ser cada vez mais questionador pensando de forma diferente.
Como você tem diferenciado a forma de ver as coisas?

A reputação

Não importa quem você é ou o que faz.
Em um cenário competitivo é imprecindível que se tenha uma grande reputação.
Para que isso ocorra devemos sempre ter cuidado com o que falamos, como nos comportamos, o que escrevemos.
Ser competitivo  não é apenas ser bom mas ter boa imagem, e para se ter boa imagem tem que se ter boa reputação pois a reputação das organizações depende da reputação das pessoas que nelam trabalham.
Como está sua reputação e da sua organização?

A criatividade e os negócios

Para uma empresa ser bem sucedida ela tem que inovar a cada dia.
E para se inovar é preciso ser criativo.
Ter criatividade é preciso ver o mundo de forma diferenciada e é o caminho para inovar.
No mundo existem muitos problemas e a partir de problemas que surgem as soluções que muitas vezes são produtos inovadores.
Como anda a criatividade da sua equipe e a sua?
Você tem estimulado sua equipe a criar produtos inovadores? 

Equipe X grupo

Para que uma empresa, ou qualquer outro tipode instituição obtenha êxito, é preciso que tenha uma equipe bem formada.
E isso acontece quando as pessoas sabem fazer e fazem o que tem que fazer e conseguem interagir com toda a equipe.
Para isso é preciso está sempre melhorando o comportamento.
Diante dessa circunstância o líder tem que saber se equilibrar emocionalmente para que o grupo se equilibre e a organização se torne cada vez mais competitiva.
O seu comportamento tem construído ou destruído a competitividade de sua organização?