terça-feira, 30 de julho de 2013

Entrada e saída


Recursos de todo tipo entram e saem de nosso poder toda hora e a todo instante.
Devemos usufruir deles da melhor forma possível, organizando, planejando, e criando valor em nossas vidas.
Temos que controlar o que temos, controlar todos os recursos, inclusive as nossas emoções, para isso devemos trabalhar o nosso psicológico, as nossas emoções.
O poder é também um grande recurso que deve ser bem gerido através de um comportamento satisfatório para conseguirmos colocar as organizações no rumo da competitividade.
E você como tem se comportado em relação à seus recursos?    

segunda-feira, 29 de julho de 2013

O espelho




As lideranças de hoje perecisam ser exemplo e se espelhar.
Não existe líder perfeito até porque todo líder é ser humano.
Mas existe humanos que conseguem liderar, animando e encorajando.
Devemos se espelhar nos grandes líderes.
E você,  em quem tem se espelhado?

quinta-feira, 25 de julho de 2013

A escuta organizacional


Ação muito importante nos dias atuais é a escuta.
Escutar clientes, governo, colaboradores e todos os interessados se faz de grande importância.
O cenário mundial muda a todo estante.
A cada momento surge um novo produto, surge novos eventos e é imprescindível ficar de olho em notícias que podem melhorar ou piorar o cenário.
Por isso é muito bom ter uma seleção de pessoas boas, programas bons de notícia, que possam está nos trazendo as notícias na melhor hora e da melhor forma possível.
E você como está recebendo as notícias ?
Como tem ouvido as pessoas que de certa forma vão influenciar o rumo da sua organização? 

quarta-feira, 24 de julho de 2013

As lideranças rumo ao sucesso


Todas as lideranças precisam dar rumo às organizações que são lideradas por elas.
E para que isso aconteça se faz necessário engajar pessoas, sejam elas clientes, colaboradores ou fornecedores na construção da visão de futuro da organização.
Eis aí um grande desafio, e para que isso aconteça é preciso entender a cabeça de todos que permeiam a organização.
A partir disso se faz necesário um grande preparo das lideranças em um mundo globalizado para lidar com contextos cada vez mais turbuelntos.
É preciso uma esnsibilidade para entender contextos.
O rumo da sua vida e da sua organizaçao está apontado para o sucesso?

terça-feira, 23 de julho de 2013

O posicionamento

Ter conteúdo, conhecumento é muito importante.
Saber opinar, se posicionar diante de realidades adversas faz parte do ofício de líderes das organizações agora, e principalmente no futuro.
Vivemos em um mundo bastante adverso, complicado e mutável.
Precisamos também escolher, busca rnovos conhecimetos e desenvolver novas competências.
Praticar o networking é fundamental.
Afinal como estamos nos posicionando?

segunda-feira, 22 de julho de 2013

Desespero

Por vários fatores,  muitas vezes nos encontrmos diante de situações que nos levam ao desespero.
Temos que preparar o nosso psicológico para enfrentar momentos de desespero, por causa de pressões de todo tipo e em todo o momento.
Esse é o grande segredo dos vencedores.
Como lidar com várias situações que nos abalam?
Temos que está trabalhando o nosso psicológico e o nosso espiritual para manter o equilíbrio.
Como estamos fazendo para manter o equ´librio iante dos desesperos da vida?

sexta-feira, 19 de julho de 2013

Dinamismo global


A única constância nesse mundo é a mudança.
Devemos nos preparar e preparar pessoas para duas coisas:
Se adaptar às mudanças, que ocorrem hoje através do cenário competitvo, estudando, lendo, adquirindo conhecimentos.
E também provocando mudanças através de inovações nas quais toda a equipe da empresa dar idéia e discute a viabilidade.
Vários quesionamentos podem, e devem ser feitos em relação a esse dinamiismo:
Que conhecimentos deve-se adquirir?
Como montar equipes inovadoras?
Que faço para abandonar o meu comodismo?

quarta-feira, 17 de julho de 2013

Porque não ir além?


É certo que a nossa conjuntura não ajuda, mas porque alguns conseguem.
Será que é mera coincidência alguns ousarem e justamente alguns conseguirem?
Para tudo na vida, saber lidar com pessoas é um bom passo para conseguir o que se quer.
Atraí-las e estimulá-las é muito importante.
Portanto saiba formar equipes e envolver pessoas, só assim poderemos ir além.
O qque tem te impedido de ir além?

terça-feira, 16 de julho de 2013

Pensamento estratégico financeiro

Dinheiro é bom e todo mundo gosta.
Mas lidar com finanças na realidade poucos sabem.
Consumir é bom.
Só que gastar descontroladamente pode nos falir.
Poupar e aplicar pode garantir o consumo amanhã.
Saber investir é fundamental para ter um futuro melhor.
E você tem se controlado e investido bem? 

segunda-feira, 15 de julho de 2013

Qulidade competitiva

Cada dia mais as organizações precisam absorver a cultura da qualidade.
É um desafio e uma necessidade imediata fazer com que os clientes fiquem totalmente satisfeito com nossos produtos e serviços.
Para que isso aconteça é preciso ter uma leitura dos desejos e necessidades dos clientes.
A cultura da qualidade precisa entrar na cultura das organizações para que possamos tornar as nossas organizações competitivas.
A qualidade nas organizações só será atingida om equipes da mais alta qualidade.
Isso só é possível com a qualidade das  lideanças nas organizações.
Qual a qualidade de seu comportamento?

quinta-feira, 4 de julho de 2013

Inovar, a arte de pensar fora da caixa

Nossos pensamentos muitas vezes estão dentro da caixa, e que muitas vezes é dura, difícil de ser querada, pois o material que a ustenta é nossos valores, que devemos ter mas não podemos fazer com que sejam arraigados na nossa mente a ponto de não questionarmos.
Podemos e devemos romper a caixa que muitas vezes prende os nossos pensamentos e os dos nossos líderes e liderados.
Devemos está sempre nos questionando como fazer para pensar de forma difernte, combatendo smpre o que nos impede de pensar diferente.
O que te impede de pensar fora da caixa?

quarta-feira, 3 de julho de 2013

As fontes e os recursos


Fonte é um lugar de onde se extrai todo tipo de recurso.
Vários são os recursos e a fora de extraí-lo.
Devemos saber extrair e atrair recursos e a uma forma menos custosa possível.
Para isso acontecer é preciso gerir os recurss existentes de forma coordenada estrategicamente.
É preciso para que isso se vabilize que conhecemos bem os processos e sempre ir atrás de melhorias.